接班期防护，指家族企业在经营权交接的过渡阶段，为交接双方或指定当事人提供的人身保护服务。台州民企的交接班潮有它的现实摩擦面：股权与职务的调整动了利益格局，被调整的老臣、被清理的关联供应商、借机翻旧账的外部债权人——绝大多数博弈是文明的，防护要防的是那一小撮把情绪带出会议室的。
过渡期防护的三个点
当事人随行：接班人与交棒人在敏感期的通勤、出差与应酬配随行，重大宣布日前后加密——人事公告的那一周，是情绪最容易冒头的窗口。家庭外围：当事人的配偶、子女在过渡期的接送与陪同并入方案，冲突向家庭转移是最需要提前堵住的路径。会议在场：涉及清退、清算的谈话与会议，队员在会议室外待命，谈崩时护送离场——在场的意义是让情绪知道有边界，而不是给谈判加压。
有一条立场必须先说死：企业内部的权力安排，队员绝对中立、绝不站队，保护的是"人"，不是任何一方的主张——这条边界写进合同，也是我们接这类委托的前提。
按过渡周期签约
接班期防护按过渡周期整段签约，宣布节点加密、平稳后降档。交接安排与家族信息受"绝对保密"条款约束，保密等级顶格。
预约由当事人或家族办公室出面即可，顾问完成评估之后按敏感程度出分级方案，全程单线对接。